Core + Expert Network + AI
컨설팅 품질은 상주 인원 수가 아니라, 사업에 맞는 전문성을 얼마나 정확히 조합하는가로 결정됩니다. 에버밸류는 세 축을 조합해 사업 규모와 난이도에 맞는 수행 조직을 구성합니다.
핵심 컨설턴트
사업 전체를 책임지는 상근 컨설턴트 조직입니다. 착수부터 완료까지 고객 접점과 산출물 최종 책임을 맡습니다.
- 사업 총괄 · 이해관계자 협의
- 방법론 적용과 산출물 최종 검증
- 품질(ISO 9001) 및 보안 관리 책임
- 비즈니스 · 인포메이션 · 테크놀러지 서비스 수행
전문가 네트워크
사업별 특수 전문성이 필요할 때 투입되는 검증된 외부 전문가 풀입니다. 모든 참여는 공식 계약을 통해 이루어집니다.
- 공식 용역·자문 계약 체결 후 투입
- NDA(비밀유지계약) 및 발주처 보안서약 적용
- 산출물 품질 책임은 에버밸류가 부담
- 이력·수행실적 사전 검증 후 등록
AI Consulting Agent
EV Knowledge OS 위에서 동작하는 사내 AI 수행 도구입니다. 사람을 대체하지 않고 컨설턴트의 조사·분석 부담을 덜어냅니다.
- RFP 분석 및 요구사항 구조화 초안
- 국내외 사례·벤치마킹 자료 수집
- 과거 산출물 검색 및 근거 인용
- 산출물 형식·용어 일관성 점검(QA)
사업 수행 시 세 축이 결합되는 방식
STEP 01
사업 착수
Core가 RFP·과업지시서를 분석하고, 필요한 전문성 영역을 정의합니다.
STEP 02
조직 구성
Expert Network에서 해당 도메인 전문가를 선정해 공식 계약으로 투입합니다.
STEP 03
AI 선행 작업
AI Agent가 자료조사·벤치마킹·과거 산출물 검색으로 분석 초안을 만듭니다.
STEP 04
컨설턴트 판단
Core와 전문가가 초안을 검증·재해석하여 고객 맥락에 맞게 설계합니다.
STEP 05
품질 검수 · 납품
방법론 기준에 따라 검수하고, Core 책임 하에 산출물을 납품합니다.
서비스 조직
2012년 조직개편으로 확립된 3개 서비스 팀 체계는 유지하되, 신설 서비스 축을 담당하는 전담 영역을 더했습니다.
| 조직 | 구분 | 담당 영역 |
|---|---|---|
| 비즈니스 서비스 | 기존 | 마스터플랜, BPR, PI, SCM |
| 인포메이션 서비스 | 기존 | ISP, IT 거버넌스, 데이터 컨설팅, PMO |
| 테크놀러지 서비스 | 기존 | 아키텍처 설계, 시스템 진단, 테스팅, IT 이슈 레포팅 |
| 연구용역 | 기존 | 정보화 기본계획, 사업 타당성 조사·분석, 신기술 적용성 분석, 데이터품질 진단 |
| AX · Data 담당 | 신설 | AI Readiness 진단, AI Use Case Discovery, AI 거버넌스, AI-Ready Data |
| Global & Digital Health 담당 | 신설 | 보건의료 정보화, 해외·ODA 사업 컨설팅 |
[확인필요] 임원·팀장 구성, 조직도 도식, 인원 규모, 자격증 보유 현황은 회사 확인 후 반영합니다. 현행 홈페이지에는 조직도가 게재되어 있지 않습니다.